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尚德教育机构引领教育产业,网络转型迫在眉睫

核心提示:早在2008年,尚德公司就提出了无限制上网的战略,并开始调查与2010年正式启动的网络转型相关的问题。2014年6月6日,尚德公司宣布不再接受线...

早在2008年,尚德公司就提出了无限制上网的战略,并开始调查与2010年正式启动的网络转型相关的问题。2014年6月6日,尚德公司宣布不再接受线下订单,并正式开始了整个在线转型。同年10月,网上订单的比例达到了80%至90%。目前,尚德院校已经完成了转型,成为一家纯网络企业。除了提高自身的效率外,尚德公司在2020年初疫情的影响下,仍能保持稳定的经营和增长。

在转型过程中,尚德院校所做的不仅是将课程转移到网上,还将人工智能等尖端技术渗透到整个产业链的闭环中。尚德院校认为,互联网不能颠覆教育的本质,但它可以补充教育,创新教育手段,最终成为教育的重要载体。

例如,尚德科技院校的教研人员通过人工智能分析数据的变化趋势,对多年来大量的题库和实际问题进行准确的分析,评估每一次知识点考试的次数和重要性,从而预测考试点,并根据历史学习行为分析简单易学部分,为学生规划最优学习方案和路径。

人工智能预测成绩也是其中的一个重要部分。考试前,尚德机构的人工智能系统是以学生的个人学习报告为基础,分析学生的听力、问题和掌握错误的问题,并估计学生的考试成绩。根据估计的分数,尚德机构将进行有针对性的推理。数据显示,尚德机构的人工智能成绩估计接近学生实际分数的80%。

借助人工智能,尚德学院确保数百名不熟悉的教师能够在高度复杂的环境中高效工作,并确保工作质量和连通性的有效性。此外,人工智能可以实现开课通知、旷课提醒,还可以回答一些常见问题,如考试时间、课程安排等,为教师节省大量时间。

尚德集团负责人表示,目前互联网已从上半年转向下半年,即增长模式与增长动力的转换。下半年则取决于如何释放供应方的能力。如果企业能够实现在线、数字化和智能化,将实现系统效率的提高和系统创新的迭代。而这两种能力,即在下半年释放供应侧能力,就能让企业进一步发展。

[来源:齐鲁晚报]

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